环保行业需要技术人才吗?做技术的为什么没有话语权还总要“背锅”?
环保行业有一个问题争议很大——环保行业有技术含量吗?需要技术人才吗?
答案是肯定的:环保产业一直是个高技术含量的产业。
但现实却是,很多环境工程专业的,大学一毕业就去了一家环保企业做技术。平日里工作虽然兢兢业业,认真负责。但还是陷入了煎熬:
?面对一个工程,老板比项目经理懂得多,项目经理比技术总工懂得多,甚至还会出现一帮销售拉着技术讲解技术的场面…
?项目出问题了却找不到原因,那肯定就是技术出了错,被甲方和领导怼的体无完肤…
?酒量比嘴皮子好使,嘴皮子比技术工好使,反正技术人员啥都不是…
这让许多环保技术人才既憋屈又无奈,环保行业需要技术人才,做技术的为什么没有话语权还总要“背锅”?
01
”样子环保“泛滥,技术创新没有空间
环保产业主要有两类客户,地方政府和排污企业。一些地方政府做环保满足于形象工程或是投资需求,而很多污染企业只是为了应对检查或是摘帽子。
这两类客户都不会对环保项目的技术性能、性价比进行认真地追究,这样的甲方严重影响了乙方即产业对技术的态度。
只要求样子,不要求效果。环保设施都是摆设,只为应对督查,“样子环保”的需求就此产生,而“山寨”企业专门提供这一服务。
自此行业内频繁出现大批“没有技术”的工程应用,甚至这一离谱的现象是被行业普遍认可的。
同时,因为环境治理的需求很大程度上掌握在政府手里,所以环保市场的模式是自上而下配给式的。
市场竞争靠得不完全是业务能力,很多时候是靠关系,这就导致技术创新失去了发展空间。
这种机制下,环保从业者大多热衷于钻营“资源”,而忽视工艺、技术、产品等方面的经营。
大家比的是谁离天近,离天越近“资源”就越充沛,就能立足生存;否则,光有技术也没有人认你。
人们常常会为“谁家走通了什么关系、拿了政府的大单”而津津乐道,但对于技术创新、服务创新却很少论及。
有的人今天认识了某领导,明天就可以成立一家企业。企业有“资源”做就继续,没“资源”做就关门,有技术可能也只是空有一身本领毫无施展之处。
02
不以效果为导向,技术人才受严重曲解和忽视
一直以来,大多数认为环保行业是没有技术壁垒的。有人说,做环保就是拼装设备的,只要有资源谁都能做,在这样的观念下,环保行业整体的技术水平一直都很低。
至今仍有“做环保就是拼装设备”的说法,实在令人失望,假设“拼装”环节本身没有技术含量,那环保设备呢?据了解,目前这一领域许多关键设备主要依赖进口。
除了设备自主研发需要提升的问题,整个行业对工艺有严重的误解和曲解,而事实上环境治理是一项技术含量极高的工程。
但在这个极度要求技术质量的行业里,技术人员的处境是很憋屈的。工程质量上去了,技术人员要背利润太少的锅,利润上去了,技术人员要背工程质量太差的锅。
面对一个工程,老板比项目经理懂得多,项目经理比技术总工懂得多。在这个行业考验一个技术的核心标准不是业务能力,而是情商。
这个行业内,有产品的不如有资源的,做技术的不如做销售的。
问题的根源就在于环保行业不以效果为导向,技术人才得不到重视,没有话语权和决定权。
03
从“资源为王”时代进入“技术为王”时代
很多技术人才在经历了种种憋屈的处境后,早已开始思考环保行业到底值不值得坚守与奋斗。
过去,这个产业一直是静悄悄地野蛮生长,“资源为王”,导致整个行业小、散、乱,集中度不高。
如今,在“十四五”的新形势下,无论是在环保督查还是在政策释放上,都透露出了同样的信号:资源的重要性日渐下降,技术、质量、效果的重要性则逐渐凸显。
中央环保督察组一轮又一轮的进驻,典型案例一个接一个的公布,从中可以看出政府大力整治环境的态度与决心。
政策上少了大开大合,多了精准和具体,做深做实做细将会是接下来的主要方向。
环保行业的快时代已经结束了,环保产业正处在工程时代向运营时代变革的过程中。环保的主旋律将会从重建设转为重运营、看效果,环企的服务思维、客户思维越来越浓重。
这对轻资产、技术性的民营企业较为适宜,市场主要看重企业在技术服务上的能力。对于环保技术人才来说,总算是迎来了专属的时代。环保产业从“资源为王”时代进入“技术为王”时代。
环保行业归根结底还是通过技术修复环境问题恢复环境生态的行业。任凭资本、关系的“兴风作浪”,环保企业最终还是要找到专业的人做专业的事。
结 语
国企入主、资本引领、技术为王是当前环保产业发展特征,对于环保技术人来说,需要做的就是在“术业有专攻”的基础上发展“技多不压身”,去拥抱这个属于你们的“技术环保”时代。
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